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城東污水處理公司開(kāi)展大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)

為全面提升污水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，規(guī)范污水處理工作。近日，污水處理公司開(kāi)展大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)臺(tái)賬記錄、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、儀器儀表數(shù)據(jù)傳輸和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面自查和整頓。

（圖為在平?jīng)鎏煊晡鬯畯S考察學(xué)習(xí)）

（圖為在天水麥積污水廠考察學(xué)習(xí)）

（圖為用均相池導(dǎo)軌清除池面藻類）

（圖為更換的最新數(shù)采儀）

一是制定方案，全面自查。制定了大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案，明確責(zé)任分工、自查重點(diǎn)，組織人員迅速行動(dòng)，對(duì)污水廠開(kāi)展大排查大整治。

二是邀請(qǐng)專家，把脈會(huì)診。邀請(qǐng)市級(jí)環(huán)保專家，對(duì)進(jìn)出水在線監(jiān)測(cè)、中控系統(tǒng)全面排查，找出問(wèn)題原因，逐項(xiàng)對(duì)照整改，推進(jìn)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。采取包保式、駐廠式等方式，把排查責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化督查監(jiān)管，確保污水處理設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)行臺(tái)賬記錄齊全、完整、準(zhǔn)確。

四是組織考察，交流學(xué)習(xí)。組織員工先后赴平?jīng)鎏煊晡鬯畯S和天水麥積污水廠考察學(xué)習(xí)，實(shí)地查看他們的管理模式和運(yùn)行工藝，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

五是健全制度，規(guī)范管理。進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)，細(xì)化崗位職責(zé)分工和設(shè)備操作流程，制定各設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程，同時(shí)按照6S管理要求，推進(jìn)污水公司的各項(xiàng)管理。

六是分類梳理，逐步推進(jìn)。對(duì)照自查問(wèn)題，按照先易后難、先急后緩，分步分類推進(jìn)，建立推進(jìn)、考核和督查機(jī)制，倒排工期、倒逼進(jìn)度，確保按時(shí)整改到位。

七是更換設(shè)備，確保數(shù)據(jù)一致。針對(duì)進(jìn)水口數(shù)采儀陳舊老化，積極申請(qǐng)產(chǎn)投集團(tuán)，斥資3萬(wàn)元對(duì)數(shù)采儀盡快進(jìn)行更換，確保在線數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤，

八是增加投資，保證運(yùn)行。投資76萬(wàn)元對(duì)污水一期管網(wǎng)維修加固，投資95萬(wàn)元繪制污水管網(wǎng)地形圖，標(biāo)記各個(gè)檢查井位置和接口，方便管網(wǎng)巡查和維保，投資10萬(wàn)元在均相池安裝清藻導(dǎo)軌，保證污水廠穩(wěn)定運(yùn)行。

（信息來(lái)源：城東污水處理公司）