泓源公司大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約資金資源
為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“牢固樹立過緊日子思想”,全面落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于“過緊日子”的部署要求,泓源公司嚴(yán)格按照厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)有關(guān)要求,積極引導(dǎo)員工樹牢節(jié)約意識、養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,堅決壓緊減少辦公經(jīng)費(fèi)等一般性支出。
一是做到節(jié)約用電用水。辦公場所充分利用自然光,照明燈能不開就不開,能少開就少開,做到人走燈滅;用水后及時關(guān)閉水龍頭,堅決杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象,提倡高效循環(huán)利用水資源。
二是加強(qiáng)辦公設(shè)備管理。減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)能耗,及時關(guān)閉不用的電器設(shè)備,加大對高能耗、大型儀器設(shè)備的使用管理,避免長時間空轉(zhuǎn)造成能源浪費(fèi)。
三是倡導(dǎo)無紙會議模式。黨委會、董事會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會等各類會議,一律提交電子版,通過電腦投屏方式召開。對特殊情況確需打印的,嚴(yán)控數(shù)量、雙面打印。
四是切實提升會議質(zhì)效。堅持務(wù)實高效原則,控制會議規(guī)模,提高會議效率。倡導(dǎo)開短會、開有用的會;不開泛泛部署工作和提要求的會,不開內(nèi)容重復(fù)、可開可不開的會;能線上開的會堅決不線下開,能合并開的會堅決不單獨(dú)開,能發(fā)通知解決問題的堅決不開會。
五是倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng)。就餐時提倡適量盛取,勤拿少取,杜絕剩飯剩菜,珍惜并節(jié)約每一粒糧食;在食品制作過程中厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi);公務(wù)接待用餐應(yīng)合理安排。
六是合理安排出差住宿。公司中層及以下員工出差,原則上兩人一個標(biāo)準(zhǔn)間,嚴(yán)禁單人單間(單人出差或男、女出差人員為單數(shù)除外)。
泓源公司各部門、下屬各公司將相互配合、相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)運(yùn)作,促進(jìn)公司優(yōu)化資源配置、節(jié)約財務(wù)成本,提高資源配置效率和資金使用效益,切實發(fā)揮市屬國有企業(yè)表率帶頭作用。
(信息來源:綜合辦公室)