泓源公司召開全體干部職工會議暨半年生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)度會議
7月19日，泓源公司召開全體干部職工會議暨半年生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)度會議，回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。
會上，簽訂了2020年度黨建目標(biāo)責(zé)任書及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。公司主要負(fù)責(zé)人就下半年及今后公司的發(fā)展作了講話。
會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研泓源公司時(shí)的重要講話精神和市委、市政府的決策部署，圍繞工業(yè)園區(qū)發(fā)展需求，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，進(jìn)一步提升公司治理水平和經(jīng)營效益。
會議要求，必須堅(jiān)定發(fā)展信心。全體干部職工要對自己有信心、對公司有信心、對事業(yè)有信心，進(jìn)一步握緊拳頭、聚焦主責(zé)主業(yè)，全力做強(qiáng)做大開發(fā)建設(shè)投資、裝備制造投資、產(chǎn)業(yè)投資板塊，努力將公司打造成為全省一流、具有開發(fā)區(qū)特質(zhì)的綜合性投資發(fā)展平臺。必須強(qiáng)化危機(jī)意識。每一名員工都要認(rèn)真思考目前人才匱乏、資金缺乏、項(xiàng)目不優(yōu)、管理不到位等問題，牢固樹立危機(jī)意識，把自己當(dāng)作主人翁來看，幫公司出主意、想辦法。必須強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)。不管是公司黨委會，還是下屬各支部，都要從對黨負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，顧大局、舍小我，講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作，重廉潔、嚴(yán)自律，講規(guī)矩、重程序，全面提升公司黨的建設(shè)科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織對公司的統(tǒng)領(lǐng)和引領(lǐng)作用。必須抓好問題整改。針對巡視巡察審計(jì)反饋和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)指出的問題，制定具體詳細(xì)的整改行事歷，銷號整改落實(shí)；要抓好自查自糾，全面開展半年內(nèi)審大檢查；要抓好建章立制，規(guī)范規(guī)章制度，用制度管人管事，全力培育形成昂揚(yáng)向上的“泓源精神”。必須打造精品項(xiàng)目。立足服務(wù)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，牢固樹立精品意識，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拼盡全力做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，依法合規(guī)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保國有資本保值增值，打造“泓源品質(zhì)”。必須提升經(jīng)營效益。要強(qiáng)化效益意識，充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)多勞多得，調(diào)動全員創(chuàng)效的積極性。要堅(jiān)持開源節(jié)流、深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力。必須提升工作執(zhí)行力。要真抓實(shí)干，堅(jiān)持言必信、行必果，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，對重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵性工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，靠前指揮，現(xiàn)場研究解決工作中存在的困難和問題。必須積極選賢任能。要加大員工選拔培養(yǎng)力度，全面提升員工素質(zhì)、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。要建立公司決策咨詢委員會，從監(jiān)管部門和財(cái)政、審計(jì)、金融、工信、司法等部門聘請專家，參與公司重大決策。必須樹好泓源形象。要統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精神文明“三大創(chuàng)建”，做到公司有信譽(yù)，班子有擔(dān)當(dāng)，員工有風(fēng)貌，全面提升公司治理水平，用心打造企業(yè)文化，樹立公司內(nèi)外良好形象。
班子成員及全體干部職工140余人參加會議。
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