市產(chǎn)投集團(tuán)召開專題會議研究部署近期重點(diǎn)工作
5月26日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開專題會議研究部署近期重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各項目工作專班、有關(guān)部室（公司）負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各相關(guān)部室（公司）負(fù)責(zé)人匯報了項目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、債務(wù)化解等方面重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問題及下一步工作打算。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步理清思路、分解任務(wù)、細(xì)化舉措，擼起袖子加油干，俯下身子抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險等各項工作，確保全面完成年度既定目標(biāo)，保持高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。
會議要求，一要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。分管領(lǐng)導(dǎo)、部室（公司）負(fù)責(zé)人要撲下身子、沉到一線，參與到項目實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營中，統(tǒng)籌“上情”、摸清“行情”、緊貼“實(shí)情”，加強(qiáng)政策面、市場面和行業(yè)面關(guān)鍵信息的收集和指導(dǎo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，抓謀劃、促落實(shí)。二要錨定目標(biāo)，全力推進(jìn)。各項目工作專班要嚴(yán)格落實(shí)并持續(xù)加強(qiáng)項目全過程管理，做到謀劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)督到位。各部室（公司）要緊扣時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，積極履職擔(dān)當(dāng)，盯進(jìn)度、盯質(zhì)量、盯管理，全力推動各項重點(diǎn)工作落地見效。三要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。要堅持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險意識，樹立實(shí)干意識、專業(yè)意識、創(chuàng)新意識和爭先意識，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化跟蹤問效，以各自工作“小成”來推動全集團(tuán)工作“大勝”，全力以赴確保“雙過半”。
會議還研究了其他事項。
（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室 編輯：張銘）
甘公網(wǎng)安備62080202000181號