市產(chǎn)投集團召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
6月5日，市產(chǎn)投集團召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，調(diào)度分析了1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了6月份重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、下屬各公司負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員參加了會議，黨委書記、董事長梁筱斌出席會議并講話。
會上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、下屬各公司簽署了相關(guān)責(zé)任書，運營發(fā)展部通報了集團公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，各部門匯報了扛指標(biāo)、抓招商工作情況，各公司負(fù)責(zé)人圍繞主要指標(biāo)、重點項目、招商引資、安全生產(chǎn)、存在的問題及下一步工作計劃等情況進行了逐項匯報，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及班子成員進行了現(xiàn)場點評，提出了措施建議和工作要求。
會議指出，從當(dāng)前各公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況看，任務(wù)欠賬都比較大，實現(xiàn)上半年“時間過半任務(wù)過半”目標(biāo)的壓力大、時間緊、任務(wù)重。公司上下要統(tǒng)一思想，堅定信心，克服各種困難，突破各種障礙，緊盯任務(wù)目標(biāo)，拿出管用措施，奮力沖刺，合力攻堅，確保集團整體經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。
會議要求，一要主動扛指標(biāo)。各部門、下屬各公司要有交賬意識、擔(dān)責(zé)意識，進一步細(xì)化分解指標(biāo)，層層壓實責(zé)任，強化工作調(diào)度，加強過程跟蹤，發(fā)揚“釘釘子”精神，精準(zhǔn)發(fā)力，加力奮戰(zhàn)經(jīng)營指標(biāo)“雙過半”任務(wù)。二要主動扛任務(wù)。圍繞“三重”清單，想盡一切辦法抓好融資工作，要堅持統(tǒng)籌化債和發(fā)展，在保證存量債務(wù)繼續(xù)滾動的基礎(chǔ)上，多渠道籌措資金，爭取融資政策紅利保障實體項目資金鏈。同時狠抓招商引資，創(chuàng)新招商手段和路子，在“招大商、引大資”上主動作為爭取項目。落實“三抓三促”行動各項措施、強化改革、防風(fēng)險、強黨建、保安全、主動創(chuàng)穩(wěn)中協(xié)同并進。三要主動扛責(zé)任。要把責(zé)任扛在肩上，記在心上、落實在行動上，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴做好穩(wěn)增長各項工作，抓重點、攻難點、求突破，為高質(zhì)量完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
（信息來源：運營發(fā)展部 撰稿：脫穎 審核：朱小剛 編輯：張銘）
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