“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱以真抓實(shí)干推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
宜浩園林公司把“三抓三促”行動(dòng)作為推動(dòng)全年工作的重要載體和抓手，統(tǒng)籌黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作整體推進(jìn)、深度開(kāi)展，細(xì)化工作任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確完成時(shí)限，做到人人頭上有指標(biāo)、肩上有擔(dān)子，推動(dòng)公司上下“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、謀發(fā)展”。
堅(jiān)持“學(xué)”字為先，努力推動(dòng)能力大提升。宜浩園林公司結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、通過(guò)以員工領(lǐng)學(xué)、全員共學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式，不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力。
堅(jiān)持“干”字為要，奮力推動(dòng)工作大落實(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目招引本領(lǐng)，樹(shù)牢“項(xiàng)目為王”理念，以滿腔的熱情、充足的勁頭、良好的狀態(tài)、全力以赴抓項(xiàng)目。抓籌備項(xiàng)目落地，宜浩園林公司負(fù)責(zé)人多次奔赴各縣區(qū)對(duì)接綠化、亮化項(xiàng)目，編制方案并與各縣區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次對(duì)接，力爭(zhēng)項(xiàng)目快落地。抓前期項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)建設(shè)單位的要求，公租房三期綠化項(xiàng)目已完成90%，污水處理廠二期的綠化項(xiàng)目已完成60%，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快完成建設(shè)。抓路燈運(yùn)營(yíng)維護(hù)，高質(zhì)量完成園區(qū)路燈運(yùn)營(yíng)維護(hù)；常態(tài)化開(kāi)展華亭和平?jīng)鲋行某菂^(qū)路燈日常巡檢和維修。
堅(jiān)持“實(shí)”字為本，著力推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。始終將解決問(wèn)題作為抓項(xiàng)目的第一任務(wù)，堅(jiān)持每周檢查綠化養(yǎng)護(hù)、路燈項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、文明施工情況，查出的問(wèn)題能整改的立即整改，不能立即整改的建立督辦臺(tái)賬，直到整改完成后銷(xiāo)號(hào)。每周一召開(kāi)員工大會(huì)，在會(huì)上每個(gè)人曬工作成效，擺存在問(wèn)題，謀工作打算，公司負(fù)責(zé)人逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，講不足，提要求。會(huì)后抓好重點(diǎn)工作的跟蹤落實(shí)，有力推動(dòng)工作進(jìn)展。
下一步，宜浩園林公司將持續(xù)深入以“三抓三促”行動(dòng)為著力點(diǎn)，聚焦在集團(tuán)公司“做精工程”主責(zé)主業(yè)上，助力“十百千”倍增發(fā)展計(jì)劃，為市產(chǎn)投集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。
（信息來(lái)源：宜浩園林公司 撰稿：張旺升 審核：楊帥文 編輯：張銘）
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