精心謀劃抓部署 有效推進促落實——平?jīng)鍪屑埛粶纤畮斐U加固工程項目部在行動
大道至簡，實干為先。為確保平?jīng)鍪屑埛粶纤畮斐U加固工程工作順利進行，確保如期完成建設(shè)任務(wù)，4月27日，項目負責(zé)人祁昌宏組織項目部全體人員進行項目施工部署會議和新開工項目全員安全培訓(xùn)。
會議根據(jù)工程管理目標，一是確定項目管理組織機構(gòu)和崗位，根據(jù)崗位確定職責(zé)劃分，做到合理分工，任務(wù)明確，責(zé)任到人；二是對工程施工各階段的重點、難點逐一分析并提出解決方案和對策；三是對工程主要施工內(nèi)容及其進度、施工順序邏輯關(guān)系做了明確安排和說明，確保均衡流水施工；四是研究資源投入計劃及勞動力的配置，對勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃和機械設(shè)備供應(yīng)計劃做了合理部署。五是根據(jù)各崗位職責(zé)對項目部人員進行安全培訓(xùn)。施工部署和安全培訓(xùn)的各項內(nèi)容，綜合地反映施工階段的劃分與銜接、施工任務(wù)的劃分與協(xié)調(diào)、施工進度的安排與資源供應(yīng)、組織指揮系統(tǒng)與調(diào)控機制，安全生產(chǎn)健全和保障，對后續(xù)工程的順利施工提供遵循和防護。
會議要求，項目部全體員工一要加強學(xué)習(xí)、提升能力，要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格落實各項安全操作規(guī)程，切實把“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)理念融入施工全過程，要增強專業(yè)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作能力；二要團結(jié)協(xié)作、提高效率，增強履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的能力，齊心協(xié)力干好本職工作；要加強前期參建單位之間協(xié)調(diào)配合，杜絕推諉扯皮，不斷提高水利設(shè)施建設(shè)和管理工作效率；三要嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，以制度辦法規(guī)范工作行為，要各司其職，突出能力、執(zhí)行為要。
項目負責(zé)人祁昌宏強調(diào)，通過全面工作部署和學(xué)習(xí)，項目部全體員工要積極圍繞當(dāng)前重點施工任務(wù)，真抓實干、埋頭苦干、大干快干，有力有序推動各項工作取得新突破，切實將項目建設(shè)推向新高潮。
（信息來源/撰稿：水建公司紙坊溝水庫工程項目部 審核：張文霞 編輯：張銘）
甘公網(wǎng)安備62080202000181號