市產(chǎn)投集團召開“三抓三促”行動動員部署會議
2月16日，市產(chǎn)投集團召開“三抓三促”行動動員部署會議，集團公司黨委書記、董事長梁筱斌出席會議并講話。
會議傳達學習了省、市“三抓三促”行動動員部署會議精神，對集團公司“三抓三促”行動和“能力作風建設提升年”“項目攻堅突破年”活動實施方案進行了解讀。
會議指出，省、市部署開展“三抓三促”行動，釋放出全力以赴抓發(fā)展、狠抓作風促發(fā)展、爭先進位拼發(fā)展的鮮明信號。集團公司上下要明確目標、聚焦重點、緊盯問題，以“三抓三促”行動提升干事創(chuàng)業(yè)的能力本領、錘煉真抓實干的優(yōu)良作風，為集團公司向?qū)嶓w化、專業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型賦能聚力。
會議要求，要提高政治站位，思想認識必須到位。省、市部署開展“三抓三促”行動，蘊含著深邃的政治考量，彰顯了鮮明的問題導向，體現(xiàn)了迫切的發(fā)展需求，集團上下要以高度的政治自覺、強烈的使命擔當、務實的工作作風，推動各項工作提質(zhì)提速、趕超進位。要緊扣行動主題，目標任務必須到位。要在學習上下苦功，干什么學什么、缺什么補什么，向書本學、向群眾學、向先進學、向?qū)嵺`學，提升專業(yè)素養(yǎng)，爭當行家里手。要在執(zhí)行上鉚足勁，堅決打通工作落實的“中梗阻”和“最后一公里”，真正做到不見進展不松勁、不出成果不放手、不達目的不罷休。要在效能上見真章，立說立行、跳起摸高，爭先進位、爭創(chuàng)一流，在各個業(yè)務領域、各項工作中體現(xiàn)嚴的要求、快的節(jié)奏、實的作風，努力在提能力轉(zhuǎn)作風、提質(zhì)效促發(fā)展中展現(xiàn)國企員工的實干擔當和優(yōu)良作風。要把握方法要領，推進措施必須到位。堅持以上率下，班子成員、中層干部要時刻對標對表找差距，明確公司部署的工作干了沒有、干完了沒有、干好了沒有、干對了沒有，當好“施工隊長”，不當“甩手掌柜”。堅持問題導向，找準生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、企業(yè)管理中的困難問題，主動出擊找項目、拓市場、談合作，逐項解決困難問題。堅持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌推進“能力作風建設提升年”“項目攻堅突破年”“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”和“強黨建、抓發(fā)展、保安全、守底線”集中攻堅行動，放大“三抓三促”行動整體效應。要突出關鍵重點，助推發(fā)展必須到位。要推動營商環(huán)境“大優(yōu)化”，大力倡導“人人就是營商環(huán)境”的工作理念，推動公司誠信合規(guī)體系建設，完善招投標管理制度，打造誠信合規(guī)經(jīng)營的軟環(huán)境。要推動招商引資“大突破”，緊盯世界500強、中國500強、民企500強，“央字頭”企業(yè)，“國字號”公司，主動走出去宣傳推介、洽談對接，熱情請進來實地考察、座談交流，努力引進一批投資額度大、科技含量高、帶動就業(yè)廣、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強的大項目、好項目。要推動項目落實“大提速”，把項目為王的理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，精心謀劃、全力爭取、積極對接，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早達效。要推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“大提質(zhì)”，聚焦全市3659發(fā)展思路和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，做大工業(yè)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)、做活商貿(mào)、做強工程。要推動員工作風“大轉(zhuǎn)變”，全面開展“六比六看”活動，引導全體員工真正把精力放在謀事干事成事上。要推動擔當作為“大激勵”，重實績、重實干、重擔當，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的濃厚氛圍。要加強組織保障，責任落實必須到位。要強化組織領導，班子成員、責任部門、下屬各公司要認真履行牽頭職責，抓好實施推動，形成齊抓共管的工作合力。要強化督查考核，建立定期調(diào)度、督導通報機制，掌握工作進展，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差。要強化宣傳引導，及時提煉總結(jié)、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，以及涌現(xiàn)出的先進典型和先進事跡，在集團公司大力營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍，確?！叭ト佟毙袆佑辛τ行?、高質(zhì)高效推進。
集團公司班子成員、各黨組織書記、控股公司班子成員、各部門（公司）負責人參加會議。
（信息來源：綜合辦公室）
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