市產(chǎn)投集團(tuán)召開黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議
1月19日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開2022年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)，市政府國資委企業(yè)黨建科負(fù)責(zé)人出席并指導(dǎo)會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長梁筱斌出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，豐收公司黨委書記和5名黨支部書記圍繞2022年度抓基層黨建工作情況進(jìn)行了大會(huì)述職，言簡意賅“曬成績”、直面痛點(diǎn)“談問題”、切實(shí)可行“談打算”，資產(chǎn)運(yùn)營聯(lián)合黨支部書記提交了書面述職報(bào)告。梁筱斌對(duì)每個(gè)人的述職逐一點(diǎn)評(píng)、把脈開方，既充分肯定特色亮點(diǎn)，又精準(zhǔn)指出問題不足，針對(duì)性提出改進(jìn)意見和工作要求。隨后，與會(huì)人員對(duì)各黨組織書記抓基層黨建履職情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
會(huì)議指出，剛剛過去的2022年，集團(tuán)各級(jí)黨組織堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，政治建設(shè)全面加強(qiáng)，基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，履職盡責(zé)更加主動(dòng)，服務(wù)發(fā)展有力有為，隊(duì)伍活力充分激發(fā)，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)高效，基層黨建工作取得新進(jìn)展、新成效。但還存在黨建引領(lǐng)成效不夠明顯、黨建責(zé)任落實(shí)不夠到位、能力素質(zhì)提升不夠扎實(shí)等問題。各基層黨組織書記要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題，全力做好抓基層、打基礎(chǔ)、固基本各項(xiàng)工作。
會(huì)議要求，一要在增強(qiáng)政治功能上下足功夫。要強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)思想引領(lǐng)力；強(qiáng)化政治建設(shè)，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力；強(qiáng)化制度落實(shí)，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗力。切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈、見諸行動(dòng)。要堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)深悟透，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和生動(dòng)實(shí)踐。二要在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上下足功夫。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，圍繞公司“118”工作計(jì)劃，著力推進(jìn)“強(qiáng)黨建、抓發(fā)展、保安全、守底線”集中攻堅(jiān)行動(dòng)，推行實(shí)施“黨建+”融合發(fā)展模式，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓黨建賦能提質(zhì)增效、賦能安全生產(chǎn)、賦能風(fēng)險(xiǎn)防范、賦能項(xiàng)目建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三要在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下足功夫。聚焦基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全組織體系、優(yōu)化組織設(shè)置、嚴(yán)格組織生活、建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，集中力量補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、促規(guī)范，推動(dòng)各領(lǐng)域黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。要堅(jiān)持黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等黨內(nèi)組織生活制度，大力推行“一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)特色、出實(shí)效、上水平。四要在全面從嚴(yán)治黨上下足功夫。各黨組織書記要牢記管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，真正把領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、示范之責(zé)、監(jiān)管之責(zé)擔(dān)起來，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。要強(qiáng)化問題整改，把查擺問題與征求到的意見建議結(jié)合起來，進(jìn)一步完善問題清單和改進(jìn)措施，實(shí)行銷號(hào)管理，確保問題整改落實(shí)見效。要充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用和問責(zé)機(jī)制的倒逼作用，狠抓干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動(dòng)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
集團(tuán)公司黨委班子成員、不是黨委班子成員的高級(jí)管理人員、豐收公司黨委書記、下屬各黨支部書記和各支部黨員代表參加會(huì)議。
（信息來源：綜合辦公室）
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